我司组织召开“安全生产月”工作部署会

6月5日上午，公司在14楼会议室组织召开了“安全生产月”工作部署会，公司领导、操作部、车管部、工程部、仓储部等部门负责人和相关业务骨干参加了会议，会议由安全领导小组组长王宏总经理主持。

    会上，安全部吴敏娟传达了上级单位关于开展“安全生产月”活动的文件精神；根据上级单位的要求并结合公司实际部署了本年度“安全生产月”相关活动安排；公司王宏总经理就如何开展好公司的安全生产工作提出了明确要求。

    王总指出，六月份是“安全生产月”，我们的安全工作要确保不出事、少出事。今年6月是第21个全国“安全生产月”,主题是“遵守安全生产法 当好第一责任人”,6月16日为全国安全宣传咨询日。为组织做好2022年全国“安全生产月”各项工作,确保安全无事故。当前我们要关注的热点：一是要加强“三防一降”的预防、落实和检查工作；二是要解决好工程施工与生产的安全关系，特别是要加强对“公里运输、堆场作业、仓储安全”三项重点工程的安全监管；三是要对车速过快的现象予以遏制；四是要加强对机械设备设施的安全管理。当前我们要解决的难点：一是要确保仓库堆场的安全值守到位；二是要加强门卫的值守力度；三是要确保车辆停靠安全措施落实到位。针对 “安全生产月”各项工作王总强调了两点要求：一要落实、要务实。要结合季节性特点，将一些想做而没有做好的安全工作，在本月集中解决。二要深入、要深究。要对视而不见的现象和违章违规的行为敢于纠正、敢于处罚，逐步形成习惯，形成严格的风气。

   王总在讲话中指出，安全工作要重视细节，重在落实。我们要借“安全生产月”的东风，强化风险管理与控制，严格安全管理。公司组织开展的各种演练活动要从实战出发，切实练出成效。安全管理手段上要多动脑筋，处罚措施上要绝不手软。

    会议强调，安全生产月是一个载体，是一种形式。但我们不能将工作当形式，把任务当载体，要抓落实、抓问题的解决、抓督促的到位，各条线任务很多，希望大家行动起来，既要保障正常的安全生产秩序，又要落实好公司布置的各项工作，各级管理人员要多走现场、多发现问题，以安全生产月各项活动的开展推动安全工作上台阶、上水平。